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      分享他們在SAP系統上的成功故事

      寧波優德普為國內快速成長型企業以及跨國經營公司提供管理信息化咨詢、項目實施以及相關增值服務,幫助企業茁壯成長和 壯大。 看看我們的合作伙伴關系是如何在這些詳細的案例研究,為我們的客戶創造了價值。

      歐菲石油設備

      2022.11.14

      歐菲石油設備

      邁出數字化步“閥”,讓高品質的閥門產品走向全球


      在全球產業競爭格局不斷更迭的今天,“數字化制造”已經成為制造業發展的重大趨勢和核心內容,也是新常態下打造新的競爭優勢的必由之路。作為整個工業聯通的重點產品,閥門產業也是同樣如此。


      浙江歐菲石油設備有限公司是一家高新技術公司,專注于國際市場上工業領域閥門的研發、制造和銷售,包括石油 & 天然氣、化工和電廠等領域?,F有總面積約20,000㎡的生產車間。在休斯敦,美國和委內瑞拉等地均設有分支機構。公司以一種明確堅定的思維理念持續發展,致力于設計和制造世界一流水平的閥門產品?,F已獲得了各類認證,如美國石油協會的API 6D,API 600,API 602,德國TUV的,API 607,API 6FA,SGS公司的ISO9001:2008,ISO 14001:2004,OHSAS 18001:2004,適用于俄羅斯市場的 EAC (GOST-R),以及國內的TS特種設備制造許可證等。



      隨著智能制造領域政策密集出臺,我國的閥門產業向智能制造方向轉型已是大勢所趨,越來越多的企業主動擁抱智能制造。作為閥門產業中值得信賴的合作伙伴,歐菲也緊跟數字化潮流,通過信息化建設,實現管理效率與生產效能的雙重提升。


      其中,優德普SAP整體解決方案的成功實施

      更是為歐菲建設數字化智能工廠打下良好的基礎


      ? 通過 SAP 將生產中所有業務流程整合到一起,消除信息孤島;

      ? 基于生產訂單、工序等多維度可視化排產,確保訂單如期完成;

      ? 通過條碼技術建立正向、反向全鏈路實時追溯體系,解決追溯難題;

      ? 實現小批量、多品種、定制化、多變更等業務的數字化精益生產方式。


      涵蓋歐菲業務管理及各項場景


      在SAP實施前,優德普對歐菲整體業務流程展開了細致的調研工作,發現歐菲的生產計劃都是按照客戶訂單安排的。然而客戶要求更改產品品種、數量、出貨時間的情況比較頻繁,造成歐菲的計劃也需要頻繁調整。加之經常性的緊急訂貨,導致歐菲生產計劃管理難度非常大。另外,歐菲的閥門產品涉及門類較多、品種復雜,如何能掌握每種產品的加工進度,也一直是困擾歐菲的難題。面對不斷變化的市場環境、復雜的業務場景和個性化的客戶需求,歐菲需要進行生產模式的革新,實現整體數字化轉型。


      根據經驗,優德普團隊很快就歐菲當前的問題提出了解決方案:


      以SAP ERP系統為基石向外進行擴展,無縫集成MES生產管理系統,通過數據的自動流動,將歐菲的物流、信息流、資金流進行綜合統一化,以此應對企業面臨的不確定性及復雜性難題,使得歐菲加工質量和生產效率以及過程控制得到了有效的改善,達到降本、增效、提質和提高管理效率的目的。


      1、 在計劃管理方面 實時計劃調度和處理

      歐菲面臨計劃調整困難的主要原因是訂單變更頻繁、信息傳達不通暢,缺少有效的反饋機制等。



      優德普SAP整體解決方案支持同步或導入生產訂單,基于生產訂單、工序、生產資源等多維度可視化排產,將生產計劃任務自動派發至每個車間、每道工序、每個崗位/工位、每臺機械設備,實現生產任務的高效安排。同時,系統通過生產線現場智能終端自動采集生產數據,實時反映生產進度,對進度提前或滯后進行實時預警,員工可以對現場情況進行及時跟蹤,實施計劃調度和處理,確保生產計劃如期完成。


      2、 在生產管理方面 生產動態可視化監測

      從管理細化的角度來講,每個制造企業都希望能將加工過程的進度情況掌控自如,歐菲也是如此。



      優德普為歐菲打通了PLM系統、SAP ERP系統、MES系統等,使得人、機、料、環、法、測實時協同,并自動采集生產全過程數據,實現全制造過程透明化管理。管理者還可以利用移動APP以及可視化看板,讓生產的可視化變得實時和更加方便。管理者可以清晰地從報表中獲取信息,更好的管控生產制造。


      3、 在質量管理方面 提供全流程追溯體系

      對于閥門制造企業而言,質量是立身之本。要想實現全面的質量管理不僅需要建立科學完善的質量體系,還需要實現生產全過程數據自動化流動,保證管理的實時化和透明化。



      通過SAP ERP系統的實施上線,歐菲關心的產品質量問題,利用產品涉及到的以工單為核心的追蹤追溯信息,得以解決。并通過在線填報車間現場檢驗數據,快速進行質量結果判定,及時發現、及時處理,避免批量或連續不良,做到“事前預防、事中控制、事后改善”的質量控制體系。


      4、 在企業管理方面 構建高效供應鏈和信息流

      優德普SAP整體解決方案通過將歐菲的采購、庫存、銷售、生產等企業運營相關數據整合,并在各部門間共享,實現全流程一體化的閉環管理。利用SAP ERP系統的業務洞察、財務成本管控、IT成本分析、業務線集成等多種價值調節手段,為歐菲實現高度一體化、信息化、智能化的企業管理體系,獲得戰略性收益。


      (歐菲數字化應用場景)


      應用效益備受認可


      “選擇優德普,一是因為優德普在行業內的良好口碑,二是優德普為我們提供的數字化解決方案非常契合歐菲目前的實際需求和未來的發展規劃。數字化轉型是一個循序漸進的變革,與SAP & 優德普合作之后,我們企業正在不斷趨于系統化、規范化,相信數字化轉型可以助力歐菲進一步發展?!?

      ——浙江歐菲石油設備有限公司負責人


      當前,企業數字化轉型日趨現實和迫切。作為一家擁有豐富業務形態及數字化轉型經驗的企業,優德普致力于為全行業提供 SAP 整體數字化轉型解決方案。優德普一體化銷售、研發、實施、售后團隊,通過專業賦能、開發創新、經驗積累、快速響應等獨特優勢,已為不同城市超過1000+大中小型企業實現智造升級和智慧管理,逐漸完善以點覆面的分公司網絡和標準化的高效項目實施路徑,廣受合作客戶贊譽。



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